9 Maret 2011

Hidup Bukanlah Suatu Lomba

Seorang ibu duduk disamping seorang pria dibangku dekat Taman-Main CJ di
West Coast Park pada suatu minggu pagi yang indah cerah.
"Tuh.., itu putraku yang disitu," katanya, sambil menunjuk kearah seorang
anak kecil dalam T-shirt merah yang sedang meluncur turun dipelorotan.
"Wah, bagus sekali bocah itu," kata bapak itu. "Yang sedang main ayunan di
bandulan pakai T-shirt biru itulah anakku," sambungnya.
Lalu, sambil melihat arloji, ia memanggil putranya.
"Ayo Jack, gimana kalau kita sekarang pulang?"
Jack, setengah memelas, "Kalau lima menit lagi, boleh yahhh, sebentar
lagi,ayah, boleh kan?"
"Cuma tambah lima menit kok, yaaa...?"

Pria itu mengangguk dan Jack meneruskan main ayunan memuaskan hatinya.

Menit menit berlalu, sang ayah berdiri, memanggil anaknya lagi.
"Ayo, ayo, sudah waktunya berangkat?" Lagi-lagi Jack memohon,
"Ayah, lima menit lagilah. Cuma lima menit tok, ya?"
Pria itu bersenyum dan bilang, "OK lah, iyalah..."
"Wah, bapak pasti seorang ayah yang sabar," ibu itu menanggapinya.

Pria itu tersenyum, lalu berkata, "Putraku yang lebih tua, John, tahun lalu

terbunuh selagi bersepeda dekat-dekat sini. Oleh sopir mabuk. Aku tak pernah
memberikan cukup waktu untuk bersama John, sekarang apapun ingin kuberikan
demi dan asal saja saya bisa bersamanya biar- pun hanya untuk lima menit
lagi. Aku bernazar tidak akan mengulangi kesalahan yang sama lagi terhadap
Jack. Ia pikir ia dapat lima menit ekstra tambahan untuk berayun. Padahal,
sebenarnya, sayalah yang memperoleh tambahan lima menit memandangi dia
bermain."

Hidup ini bukanlah suatu lomba. Hidup ialah masalah membuat prioritas.

Prioritas apa yang anda miliki saat ini? Berikanlah pada seseorang yang kau
kasihi, lima menit saja dari waktumu, dan engkau pastilah tidak akan
menyesal selamanya.

Tugas O&M 4S

nama  : m. kresna hardian
kelas   : 1 DB 19 
npm    : 341 . 10 . 166

1.   Siti Nurhaliza ingin mendirikan warteg di samping Kampus J Gunadarma Kalimalang, bentuk organisasi yang cocok adalah:
a.    Organisasi Lini
b.    Organisasi Komite
c.    Organisasi Fungsional
d.    Bisa menggunakan Organisasi a ataupun c

2.    Organisasi yang terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, mempunyai tujuan yang kurang jelas, anggaran dasar serta rumah tangga tidak dibentuk, hubungan antar anggota terjalin secara pribadi:
a.    Organisasi resmi                                   c. Organisasi formal
b.    Organisasi tidak resmi                        d.Organisasi informal

3.     Dibawah ini merupakan skema organisasi jika dilihat dari teknik dan cara pembuatanya, kecuali:
a.    Gambar                                                 c. Struktur
b.    Melingkar                                             d. Tegak lurus

4.    Tipe organisasi yang dicetuskan Henry Fayol, dimana organisasi menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, organisasi ini lebih cocok diterapkan pada organisasi kecil, tipe organisasi yang dimaksud adalah:
a.    Lini                                                       c. Fungsional
b.    Lini dan Fungsional                             d. Lini dan Staff

5.    Organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi dalam usahanya:
a.    Organisasi Kecil
b.    Organisasi Perusahaan
c.    Organisasi Industri
d.    Organisasi Sosial

6.    Organisasi yang di bentuk dengan aturan pemerintah dan atau harus terdaftar dalam lembaran Negara, disebut dengan:
a.    Organisasi Masyarakat
b.    Organisasi Formal
c.    Organisasi Resmi
d.    Organisasi Perusahaan

7.    Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang bersifat bantuan, Terdapat spesialisasi yang maksimal, Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pemabagian kerja, hal tersebut merupakan cirri darai:
a.    Lini dan staff
b.    Lini dan fungsional
c.    Staff dan fungsional
d.    Lini, fungsional dan staff

8.    Suatu lukisan yang dimaksudkan untuk menggambarkan susunan organisasi baik mengenai fungsi, bidang, tingkatan maupun rentang kendalinya di kenal dengan:
a.    Struktur Organisasi
b.    Skema Organisasi
c.    Skala Organisasi
d.    Sistem Organisasi

9.    Organisasi berdasarkan tipe atau bentuknya, kecuali:
a.    Lini dan staff
b.    Lini dan fungsional
c.    Staff dan fungsional
d.    Lini, fungsional dan staff

10.  Tipe atau bentuk organisasi yang diciptakan Frederick W. Taylor dimana organisasi disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh, tipe yang dimaksud adalah:
a.    Lini dan Fungsional                             c. Komite
b.    Fungsional                                          d. Lini dan Staff

5 Maret 2011

Tugas O&M 3K

nama : M. kresna Hardian
kelas : 1DB 19 
npm   : 341. 10. 166


1. Jelaskan definisi tentang Organisasi ?
organisasi adalah suatu proses perencanaan yg meliputi penyusunan,perkembangan dan pemeliharaan suatu struktur atau pola hubungan kerja dari orang-orang dalam suatu kelompok.
- Menurut ERNEST DALE:
Organisasi adalah suatu proses perencanaan yang meliputi penyusunan, pengembangan, dan pemeliharaan suatu struktur atau pola hubunngan kerja dari orang-orang dalam suatu kerja kelompok.
- Menurut CYRIL SOFFER:
Organisasi adalah perserikatan orang-orang yang masing-masing diberi peran tertentu dalam suatu system kerja dan pembagian dalam mana pekerjaan itu diperinci menjadi tugas-tugas, dibagikan kemudian digabung lagi dalam beberapa bentuk hasil.
- Menurut KAST & ROSENZWEIG:
Organisasi adalah sub system teknik, sub system structural, sub system pshikososial dan sub system manajerial dari lingkungan yang lebih luas dimana ada kumpulan orang-orang berorenteasi pada tujuan.
Secara Definisi UMUM:
“Kelompok orang yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan”

2.Sebutkan ciri-ciri dari organisasi ?
- Lembaga social yang terdiri atas kumpulan orang dengan berbagai pola interaksi yang ditetapkan
- Dikembangkan untuk mencapai tujuan
- Secara sadar dikoordinasi dan dengan sengaja disusun
- Instrumen social yang mempunyai batasan yang secara relatif dapat diidentifikasi.

3. Sebutkan 14 Kaidah manjemen menurut Henry Fayol ?
1. Pembagian kerja
2.Wewenang & tanggung jawab
3. Disiplin
4.Kesatuan perintah
5.Kesatuan pengarahan
6.Mendahulukan kepentingan umum
7.Balas jasa
8.Sentralisasi
9.Rantai Skalar
10.Aturan
11.Keadilan
12.Kelanggengan personalia
13.Inisiatif
14.Semangat korps


4. Jelaskan Empat kaidah Manajemen menurut Frederick W. Taylor ?
Empat kaidah Manajemen menurut Frederick W. Taylor:
a. Menggantikan metode kerja dalam praktek dengan metode atas dasar ilmu pengetahuan.
b. Mengadakan seleksi, latihan dan pengembangan karyawan
c. Pengembangan ilmu tentang kerja, seleksi, latihan dan pengembangan secara ilmiah perlu intregasikan.
d. Perlu dikembangkan semangat dan mental karyawan untuk mencapai manfaat manajemen ilmiah


5. Apa perbedaan Teori Modern dengan Teori Klasik ?
Perbedaan Teori Modern dengan Teori Klasik ialah Teori Klasik membicarakan konsep koordinasi, scalar, dan vertical sedangkan Teori Modern lebih dinamis, sangat komplek, multilevel, multidimensi dan banyak variable yang dipertimbangkan

28 Februari 2011

Tugas 3S (Softkill)

Nama : M. KRESNA HARDIAN
Kelas : 1DB19
NPM : 34110166



Pilih jawaban yang benar dari 10 soal PG dibawah ini, Jawaban A, B, C atau D yang benar bisa ditebalkan atau di tulis dibawah soalnya.

1. James D. Mooney & Allen Reilly mengemukan tiga prinsip kekuasaan yang harus diterapkan dalam organisasi pemerintah, militer, agama ataupun bisnis seperti dibawah ini, kecuali: a. Prinsip Kontroling
a. Prinsip Kontroling
b. Prinsip skalar & hirarkis
c. Prinsip Koordinasi
d. Prinsip fungsional

2. Mempunyai misi menyebarkan Teori Administrasi di kawasan Eropa: c. Lyndall Urwick
a. James D. Mooney
b. Allen Reilly
c. Lyndall Urwick
d. Max Weber

3. Birokrasi berasal dari kata Legal_Rasional, Rasional maksudnya: c. Adanya perencanaan dan penetapan tujuan
a. Adanya wewenang dan seperangkat aturan yang jelas
b. Adanya pembagian tanggung jawab
c. Adanya perencanaan dan penetapan tujuan
d. Adanya pemisahan dan pelimpahan

4. Penerangan lampu ditempat kerja yang cukup memadai ternyata meningkatkan produktifitas karyawan, itulah kesimpulan akhir dari percobaan Hawthorne oleh: b. Elton Mayo
a. Henry Fayol
b. Elton Mayo
c. Daniel Katz
d. Oey Ling Lee

5. Organisasi senantiasa hidup, bergerak, berkembang dan berubah-ubah hal tersebut disebabkan karena organisasi tersebut mempunyai sifat: b. Dinamis
a. Statis
b. Dinamis
c. Aktif
d. Partisipatif

6. Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya rohaniah: d. Pendidikan dan pengembangan karir
a. Kendaraan
b. Penyediaan fasilitas rumah
c. Pemberian tunjangan
d. Pendidikan dan pengembangan karir

7. Interaksi Ekternal adalah: b. Interaksi yang mengabaikan pihak bank, pemerintah dan suplier
a. Integrasi antara bagian-bagian subsistem dalam organisasi
b. Interaksi yang mengabaikan pihak bank, pemerintah dan suplier
c. Interaksi antara bagian pemasaran dan bagian produksi
d. Interaksi antara perbankan dan bagian keuangan

8. Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen : c. Organisasi & Metode
a. Organisasi
b. Metode
c. Organisasi & Metode
d. Manajemen

9. Bukan termasuk pengertian inti yang terkandung dalam Organisasi & Metode: d. Dinamika dan Motivasi
a. Kunci dan Syarat kerja
b. Untuk Mencapai Efesiensi
c. Memerlukan Sumber dan Waktu
d. Dinamika dan Motivasi

10. Dibawah ini adalah istilah-istilah Organisasi & Metode, kecuali: b. Analisa dan persepsi
a. Organisasi dan efesiensi
b. Analisa dan persepsi
c. Biro Organisasi dan tata laksana
d. Penelitian dan pengembangan